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數字化轉型,人力資源部門首先要做什么?

數字化成為近來HR領域的熱門詞匯之一,用戶體驗,移動自助,人工智能,數據分析這些關鍵詞更是頻繁出現在HR的日常工作當中。

無疑,人力資源如何利用新技術新工具,實現團隊的智慧協同,提高生產力;如何提升員工的整體體驗,賦能個人;如何打造組織創新活力,激活組織,將成為每個不想被時代拋棄的HR的挑戰。

人力資源部門的數字化轉型迫在眉睫。

但相對于企業數字化而言,人力資源的數字化進程相對落后,且困難重重。分析其原因,無外乎兩點。

一是觀念落后,不少企業仍將人力資源部門簡單視為企業的輔助部門;

二是缺乏有效工具,無法通過數據洞察發現人力資源與績效之間的關系。

如何有效落地人力資源的數字化轉型?小編從3個方面為大家提供一些思路。

1

協同化工作場景

釘釘、Teambition、Microsoft Teams等工具,打造統一的工作場景,降低團隊溝通成本,提高生產力。

2

系統化工作流程 

應用系統化工具(如中智eHR+、SAP、Oracle等)通過端到端的流程,實現人力資源管理的流程化、自動化;通過智能化的員工服務,提升員工整體體驗;通過智能化的人才管理,打造滿足企業戰略發展需要的人才供應鏈。

3

數字化人才管理

以數據為基礎,將傳統人事數據轉化為人才數據、行為數據,通過智能化的分析,了解組織人才管理現狀,幫助組織制定更科學的人才決策,協助人力資源部門數字化轉型,是中智eHR+的開發初衷。

人力資源數字化轉型是一個持續迭代、不斷進化的過程。從早期的記錄人事數據的系統平臺,到以人力資源業務為主的管理平臺,到現在以人工智能、大數據、云計算等技術手段為加持的智能化系統,技術變革正在不斷推動著人力資源管理的數字化轉型和升級。

中智eHR+圍繞人力資源管理需求,為企業帶來精準、可靠、便捷的管理,實現員工關系、薪資福利、績效管理、時間管理、數據分析等一體化功能,引領人力資源管理完成數字化、系統化的進化升級。

在涉及到員工從面試、入職、培訓、上崗,到最后的離職面談、流程手續等,在員工職場生命周期的每一個場景都提供HR智能化的操作。

隨著工作和生活的邊緣不斷模糊,同時也充分考慮員工的使用習慣,基于移動端架設的eHR+能夠提供隨時隨地、觸手可及的員工服務。

人才是企業的第一生產力,企業數字化轉型,人力資源部門不應是被動的參與者,而是賦能者和引領者。人力資源通過新的技術系統、平臺以及服務場景改變員工的整體體驗,通過數字化運營來引領組織變革,塑造數字化思維模式,將人力資源真正轉變為企業的人力資本。

更多數字化轉型服務歡迎咨詢

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刊登媒體:HRPlusx

刊登日期:2019-04-28


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